為什么你看領(lǐng)導(dǎo)，是覺得他對(duì)你不公平？

從根本上講，這無非就是讓你在職場(chǎng)中的利益受到了損害（具體表現(xiàn)在薪資收入減少、被調(diào)崗或活多使得加班時(shí)間變長(zhǎng)），或者是失去了一個(gè)職場(chǎng)里面公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)（本來你可以有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取的，現(xiàn)在沒有了或爭(zhēng)取不到）。

對(duì)于某件使你覺得不公平的事，領(lǐng)導(dǎo)是怎么考慮的？在這里面存在很多信息的不對(duì)稱

1. 對(duì)于企業(yè)將要推進(jìn)下一步戰(zhàn)略的時(shí)候，綜合各候選人的特長(zhǎng)與特點(diǎn)，才做出的決定，而你只看到了沒到你，卻沒看到他們掌握比你更多的信息考慮，從而導(dǎo)致做決策與你所想的不一樣。

有些候選人精于成本核算，而有一些候選人則擅長(zhǎng)于業(yè)務(wù)開拓，而目前針對(duì)公司或部門的考慮，就選了一位業(yè)務(wù)開拓型的人才。但我們職場(chǎng)人經(jīng)常是看高了自己，低估了別人，很大可能認(rèn)為自己比他還要出色，為什么要選他？

這里面的邏輯就是這業(yè)務(wù)開拓型的人才只是能更好地把公司的戰(zhàn)略推進(jìn)到下一步。

同理，現(xiàn)在公司要變革，而你是一位死板、塑造性比較差的人，那么也會(huì)在這競(jìng)爭(zhēng)中失敗。

2. 領(lǐng)導(dǎo)的考慮與選擇挾帶了個(gè)人的情感與偏好在這里面。

這也是人之常情：人總會(huì)有偏好與情緒在這里面。

• 有時(shí)候他認(rèn)為某A員工更喜歡用，順手，并且讓他得到安心；

• 有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為為了鞏固自己的領(lǐng)導(dǎo)地位，用個(gè)能力普通的下屬，能鎮(zhèn)得住他又有高枕無憂；

• 有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你做好了，功高震主，先壓著，或者是他要關(guān)照一下與他有關(guān)系的人，先考慮他們，再到你吧。

解決辦法：

• 要用業(yè)績(jī)說話，沒有達(dá)到公司業(yè)績(jī)要求的人沒有入選的資格。

• 選拔人才并不是一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)說了算，要綜合多個(gè)主管的意見：包括HR、其它高層管理對(duì)這幾個(gè)候選人都要的評(píng)估與考核。

如何對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的不公平？

• 調(diào)整心態(tài)：不公平是正常的事，而現(xiàn)在就不要被它影響到自己的心情。

• 把自己手上的工作做好，盡量保持持續(xù)產(chǎn)出業(yè)績(jī)，要把事情做得更出色為止。

• 對(duì)于這領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，要自己份內(nèi)的必須答應(yīng)并完成，如果不是份內(nèi)的，那么就公事公辦，不要輕易去承諾。

• 尋找內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)或外部的公司機(jī)會(huì)，考慮自己的專業(yè)成長(zhǎng)，而選擇其它其它公司比現(xiàn)在更有挑戰(zhàn)的崗位去發(fā)展自己。

• 少說話，多干活，經(jīng)過這段暗淡的時(shí)光，等待這領(lǐng)導(dǎo)被調(diào)走的一天，重閃光輝！