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我的第一跳是到一家外資企業(yè)當(dāng)文員。主任喜歡我的寫作風(fēng)格，我很快就進(jìn)入了工作角色。兩年后，就在我要升職時(shí)，主任神不知、鬼不覺地跳槽了！新來(lái)的主任比 我還年輕一歲，他不欣賞我寫的材料，經(jīng)常要我改好幾遍才滿意，他對(duì)人苛刻，經(jīng)常挑我的毛病。我咬緊牙關(guān)在他手下呆了半年，不得不走人。
    第 二跳是到一家合資企業(yè)從事廣告策劃。剛開始這家公司的效益不錯(cuò)，但不久就受亞洲金融危機(jī)的影響，業(yè)務(wù)量直線下降。我這次吸取第一次的教訓(xùn)，沒有立即抽身， 而是堅(jiān)定地與公司同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)。3年后，我被提升為部門經(jīng)理，可公司一直沒有走出困境，不久就倒閉了。
    第三跳是一家牌子特別大的& quot;國(guó)際公司& quot;，進(jìn)去時(shí)考核非常嚴(yán)格。不料他們卻是地地道道的騙子，利用招聘來(lái)為自己做廣告，新招的員工白白為其工作一個(gè)月，就被找個(gè)借口全部解聘。
    今 年3月，我順路去了第一個(gè)工作單位，那里的變化真大呀。老一代的全部退休了，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人都是恢復(fù)高考后畢業(yè)的大學(xué)生。和我同年畢業(yè)的人，一般的 也是院屬二級(jí)單位的副總工，混得最差的也是主任工程師，寬敞明亮的辦公室里一人配一臺(tái)電腦，可以全天候上網(wǎng)。想到自己38歲了還無(wú)處生根，我連忙沖了出 去，無(wú)聲無(wú)息地融入熙熙攘攘的人流中去。
    點(diǎn)評(píng)：我們隨時(shí)都有可能面臨跳槽的誘惑與選擇，但是，是否真的每個(gè)人都能如愿以償呢？除了選擇 跳槽外，個(gè)人價(jià)值升值的方法和途徑是多樣化的。不能排除個(gè)人發(fā)展有多種方式，但是如果你沒有& quot;門道& quot;，或者一心追求穩(wěn)定的話，按敬業(yè)、合作、進(jìn)取的理念做好每件事情是最佳策略。因?yàn)槠髽I(yè)不像政府，企業(yè)有自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，只要 員工的努力有利于公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，自己的價(jià)值就能得到體現(xiàn)。只要對(duì)所做事業(yè)還很熱愛，只要夢(mèng)想還藏在心間，就不必迷失在& quot;圍城& quot;中。